5月28日，由德必易園發起，和心資本、和心商學院、躍峰空間作為承辦方，邀請省心辦創始人、知名戰略財稅專家于景晨，為園區在座的企業創始人分享通過財務管理，如何讓企業省錢、值錢、賺錢。

于景晨對企業創始人們講到，各位創始人是否思考過財務職能是什么?記賬?發工資?開發票?整理報表?應付稅務?

于景晨認為，企業財務價值主要體現在四個方面：

合規——保障企業可持續發展的必要條件;

節流——在法律法規允許的范圍內，合理節稅，助力企業發展;

開源——充分理解國家和地方政策，享受政府對企業的紅利;

升值——現代化管理+財務管理+市值管理充分支撐企業資本價值;

企業想要財務價值最大化，離不開戰略財稅思維，財務是創始人的必修課，一定要懂財務，具備戰略財稅思維，這不僅可以幫助企業從稅務上省錢，還可以通過財務模型搭建出更好的業務邏輯從而幫助企業賺錢，未來也會讓企業更值錢。

于景晨分享到，戰略財稅籌劃的核心主要在于以下幾點：

從稅務上“省錢”。任何一家企業不管是掙錢還是值錢，都要學會省錢。企業增值稅和所得稅一直是企業稅務籌劃的重點，對于高科技型企業，可通過研發經費大幅度降低企業所得稅，但企業研發行為的界定、正確歸集、以及研發輔助賬的編制是關鍵。

非科技型企業也可以通過充分享受國家、地方及行業的獎勵補助政策來降低稅負，所以企業要正確理解國家稅收政策，合理利用稅收工具，合理合法降低企業稅負。

財務架構影響企業資本運作。創始人們普遍認為稅繳的越少越好，然而于景晨卻認為，少繳稅不一定好，多繳稅也未必是件壞事，不能只圖眼前利益要結合企業長遠發展，相當多的企業未來都會走資本化之路，想要資本價值最大化財務是關鍵!

有些創始人“覺得”自己的企業很值錢，但不知影響企業估值的是稅后凈利潤和行業倍率，所以財稅籌劃的關鍵是看稅后凈利潤，企業財務架構搭建決定了行業倍率的大小，也是影響資本運作的重大因素。

財稅、法務合規為企業資本化之路保駕護航。若企業有上市及高級資本運作需求，財稅合規是基礎，財法不分家，企業還要滿足證監會的法律要求，兩者合規是資本化之路的硬性條件，缺一不可。

企業財務管理自身的挑戰。企業普遍存在財務和戰略、業務不匹配的現象，財務報表不能準確反映出實際業務，財務管理體系分散落后，資金管理混亂，預算形同虛設，經營決策缺乏數據支撐等等。

在于景晨看來，企業財務管理不僅僅是財務部門的事，財務人員和創始人一定要配合進行，以價值為驅動，戰略引領，智慧管控，最終實現企業業財融合，讓財務賦能業務!思路決定出路，格局決定結局，細節決定成敗!

好的CFO可遇不可求，與其被動坐等不如主動出擊，掌握戰略財稅思維，提早規劃，善用工具和外力，在企業轉型之路上，建立起有效的財務管控體系，以適應日益復雜的業務場景，才能真正讓企業破局重生!

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