德爾塔病毒在全球肆虐，印度、越南等“低人工”國家遭受沉重打擊，去年疫情之初一度外流的制造業務重新流回國內。同時，數字經濟發展的重心正在向產業互聯網轉移，加快了我國從制造大國向制造強國轉型升級的速度。國內產業界紛紛抓住時代機遇，通過數智化升級，實現更大發展。

日化產業作為國民經濟的支柱之一，在制造業回流、數字化轉型持續升溫的時代機遇期，更應該解放思想、提高認識，努力克服技術、渠道、資金困難，實現全行業的跨越式發展。

在9月29日召開的“2021年日化產業生態伙伴大會暨日化智云產業賦能平臺發布會”（以下簡稱“大會”）上，主辦單位海南鯤元信息科技有限公司（以下簡稱“鯤元科技”）正式對外宣布日化產業生態戰略，嶄新的“日化智云”平臺面向媒體及客戶首次公開亮相。

作為日化行業全產業價值鏈服務的數智化賦能平臺，日化智云上線了采購交易、OEM／ODM、通路運營三大核心服務，同時配備品牌孵化、金融服務、全渠道直播、日化研習社、運營支持五大配套服務，旨在為中小品牌及商家帶來日化產業全價值鏈一站式解決方案，加速中小玩家的數字化升級，帶動日化產業互聯網穩步向前。

中小企業的“難”遍布產業全價值鏈

“電商節，品牌曝光度與資源投入成正比，我們的體量根本拿不到好位置。”

“現在很多頭部品牌都會與平臺深入合作，結合大數據深度定制開發產品，結合強勢宣傳和品牌號召力，基本上完成了對高端市場的卡位，中小品牌只能跟風，整個節奏至少要滯后3到6個月，屆時人家新品又迭代了。”

“某頭部品牌一款產品研發費用就1個億，我們全年利潤都不到1億。”

“今年疫情，上游日化原材料進口趨緊，大品牌供貨有保障，有資金囤積原材料，我們幾家聯合進貨，價格還比大牌高了半成。”

隨著日化行業消費互聯網日漸成熟，對中小企業來說，既是發展的機遇，也是生存的現實挑戰。前瞻產業研究院發布的最新研究數據顯示，一方面，我國成為全球少數保持正增長的市場之一，2020年中國日化市場規模實現906.75億美元。另一方面，我國日化市場存在一定的品牌集中趨勢，高端日化領域2019年TOP10品牌份額占比達35.5%，歐美品牌占據絕對優勢；大眾日化市場這一數字為28.7%，歐美、韓國、中國品牌呈三足鼎力態勢。都說“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，但美好理想難敵冰冷現實，許多行業市場越發展品牌集中度越高。分散的中小企業盡管數量龐大，但在同少數頭部企業競爭中始終處于劣勢。

原材料采購成本高、資金壓力大、設計跟風缺乏創新、受市場波動影響大、融資渠道狹窄……從業者的苦惱，映射出日化中小企業之痛。由于體量的先天差距，在品牌線上線下進場談判、原材料采購談判、融資談判中，中小企業全面處于劣勢。而營銷能力、市場趨勢洞察力及新品研發能力等方面，也力有不逮。

更為嚴峻的問題是，在即將到來的日化升級大潮中，日化企業特別是中小型企業，僅憑一己之力，幾乎很難扭轉被動局面。

“大家都知道必須降本增效，但是本怎么降，效如何增？沒有章程。要是我們也可以‘拼單’開展材料采購、研發生產、品牌運營該多好。”曾有業內人士如此感嘆道。

如今，隨著日化智云平臺正式上線，大量行業品牌及商家搭上了數智化升級的快車。當然，這并不是簡單的中小企業“抱團取暖”，相反，日化智云平臺匯聚了強大的上中下游頭部企業，打造了研產供銷一體化服務能力，以此為基礎，面向中小企業客戶，提供全產業價值鏈一站式解決方案。

打出全鏈路“組合拳”，拳拳擊中痛點

憑借全產業價值鏈、數字化賦能、體系化運營等差異化優勢，日化智云平臺形成采購交易、OEM／ODM、通路運營三大核心服務，針對日化中小品牌及商家在產業全鏈路的需求痛點，立足生態模式和生態伙伴的強能力輸出，用開放共享的生態服務思路打造“拼單模式”，有效賦能中小企業，實現降本增效，提升市場競爭力。

舉例來說，在中小企業資金壓力最大的采購交易場景，日化智云平臺依托規模采購的優勢和豐富的供應商資源，整合供需雙方需求為客戶提供原料代采、質量檢測、倉儲配送、融資等一系列服務，幫助中小企業解決采購成本高、質量不穩定等難題。

另一方面，日化智云平臺針對中小品牌無力自建生產線、研發投入不足等現實痛點，提供研產供一體的OEM／ODM服務。平臺擁有超過140名專職技術研發人員，與超過20家優質的原料商家建立戰略合作，共同研究技術，幫助企業客戶定制生產個性、多元的高質量創新產品，常規訂單最快從合同簽訂到交付最快只要20天。

同時，日化智云平臺在營銷領域具備眾多成熟資源，可以共享、拼單等模式為客戶創造更多服務價值，提升中小企業的通路運營能力。

在三大核心服務基礎上，日化智云平臺還推出了五大配套服務，即品牌孵化、金融服務、全渠道直播、日化研習社、運營支持，一體化解決中小企業生意難題。以其中的全渠道直播、日化研習社為例，前者提供了精細化的全渠道直播運營模式，無縫連接客戶，構建品牌私域流量池，助力傳統日化企業玩轉線上營銷；后者為日化企業提供全鏈路、一系列日化行業痛點解決方案類精品在線課程及線下研修項目，幫助中小企業“學習充電”，實現了“授人以魚”到“授人以漁”的升級，賦能企業績效提升及可持續發展。

目前，丹麥諾維信、豐益油脂、家樂福、立白集團等全產業鏈優質企業，已經作為首批生態合作伙伴入駐日化智云，為平臺客戶提供研發、采購、生產、銷售、金融、資訊、數據等產業全價值鏈一站式解決方案，幫助中小企業解決經營痛點、實現降本增效、共同做大做強。值得一提的是，行業龍頭企業立白集團的加入，將完善的質量管理體系、成熟的通路資源和服務能力注入平臺，貢獻年產值近200億元的產業鏈資源，為賦能中小品牌奠定了穩固基礎 ，大大強化了日化智云的服務能力。

悅創NVR上揚牙膏是首批進駐平臺的客戶，曾得到接入日化智云的通路資源強勢賦能，快速獲得了通路優勢，短時間內實現全國覆蓋超過1000家區域經銷商，終端門店達30萬家。如果堅持傳統打法，實現這種規模的時間和成本是難以想象的。

一位業內人士自信地說：“過去預測需要至少2~3年才能鋪開的渠道，現在通過平臺3個月就跑得通。”

大日化“云端沸騰”，巨頭就在眼前

事實上，日化智云平臺出現是數字經濟與實體經濟融合發展的趨勢使然。通過產業互聯網發展平臺經濟，整合產業鏈資源優化配置，通過數字化手段賦能中小企業轉型升級、降本增效，是實現大日化產業升級、行業振興的必由之路，中小企業將受益于這場“云端沸騰”，甚至產生新的巨頭也未可知。

或許有人會疑惑，日化智云平臺賦能的品牌之間，會不會發生嚴重的同業競爭和內卷？其實，這種擔憂更像是對數字時代商業模式認知不足產生的誤判。不同于工業時代的“規模經濟”和互聯網經濟早期追求的“眼球經濟”， “價值經濟”誕生于互聯網深入發展、產業數字化與數字產業化相融合的黃金時代。價值經濟以創造和提升用戶價值為中心，以滿足和挖掘客戶需求為使命，通過不斷改善傳統行業產業鏈結構，賦能創新型企業高效發展，使得企業價值和用戶價值共同最大化。

以產業互聯網打造的平臺經濟模式，核心訴求正是“價值經濟”，旨在通過管理和服務模式的升級，能夠創造出的是高于流量概念的更高價值產業形態，進而形成大中小品牌開放、共生、共贏的平衡生態體系。

未來可以預見，日化智云平臺的出現，有望加速日化產業互聯網走向成熟，逐步建成共生共贏的大日化產業生態圈，實現“價值經濟”，帶動中國日化行業高質量發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。